昨日，與闊別十五年的建協老弟兄們通電話，了解了他們的近況以及現在協會的狀況。
2005年至2012年的八年間，我在協會工作的那段日子，是最難忘也是協會最生動和最富有活力的時期，可謂是助推企業發展最繁榮的時期，尤其是網站發揮了無可比擬的重要引領和鼓勵作用，協會與企業互動相互成就，推動了整個山西建筑業發生變化，起到了行業協會聯系企業反映訴求規范行為的重要作用！
當時毅然決然離開協會，是已經把握了成就我的母企的成功戰略，并且如愿以償實現了山西二建改制、特級資質、信息化三大戰略的初戰勝利！
從2011提出山西二建集團有限公司，到2015年開始向山西二建集團股份有限公司的量和質的轉變，應該說10年時間能夠實現，但可惜的是掌門人并沒有完全把握發展戰略的真正要義，隨著升職加薪的變化，把最重要的前途放棄，導致此后十年的排徊和永久的遺憾，再無可能出現的歷史機遇！
現在的協會，情況又是如何呢？只能是抱殘守缺，吃過去的老本，脫離企業而一無建樹！一個根本不懂建筑行業內在特點和外在環境的協會，怎么能夠把企業和行業的發展放在第一位，怎么能夠把握行業和企業訴求結合國家經濟社會和國際發展態勢，對企業提供市場布局戰略指引和規范？那不是癡人說夢嗎？！
可以肯定，山西建協的未來已經沒有未來，這是天意也是天機！——歷史的罪人！！！
無論如何，還是希望他們好自為之，確實找到生存發展的大道——那就是成就山西建筑業振興的康莊大道！
大道理
2026年1月31日18:12:27
